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企業(yè)黨建黨建動態(tài)
建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶工作獲人民網(wǎng)關(guān)注報道
發(fā)布時間:2025-12-11
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近日,人民網(wǎng)刊發(fā)《“合眾聚力”蹚出強(qiáng)村富民路》,關(guān)注報道建投集團(tuán)定點(diǎn)幫扶工作,全文如下:
    銀屏山層巒疊翠,茶香漫山谷。2025年以來,在巢湖市散兵鎮(zhèn)大嶺村,一場以“黨組織領(lǐng)辦合作社”為核心的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐如火如荼,昔日“各自為戰(zhàn)”的農(nóng)戶抱團(tuán)成軍,零散的山地資源化身“綠色銀行”,從村內(nèi)聚合到村間聯(lián)動,一幅共同富裕的生動畫卷正徐徐展開。

組織引領(lǐng),攥指成拳破解“散弱”困局

“以前自家?guī)桩€茶山,種、采、賣全靠自己,好茶葉難賣好價錢,成本還降不下來。”大嶺村黨支部書記張海波的話,道出了曾經(jīng)村民們的普遍困境。村集體有心帶動發(fā)展,卻缺乏有效抓手,零散經(jīng)營成為制約產(chǎn)業(yè)升級的“攔路虎”。

破局的關(guān)鍵,在于黨組織主動“扛旗”?!包h組織姓公不姓私,只有黨組織領(lǐng)辦,才能確保發(fā)展成果惠及大多數(shù)?!睆埡2▓?jiān)定地說。2025年初,巢湖市惠嶺農(nóng)貿(mào)專業(yè)合作社正式成立,構(gòu)建起“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式:村黨支部書記擔(dān)任理事長,村“兩委”成員與合作社交叉任職,村集體占股51%牢牢把握發(fā)展方向,村民自愿入股占股49%成為“股東”,形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的共同體。

通過黨組織的組織協(xié)調(diào),全村2600畝山地茶園被整合盤活,昔日零散的“一畝三分地”變身規(guī)模經(jīng)營的“大舞臺”。村“兩委”干部還組建“黨員先鋒生產(chǎn)隊(duì)”,白天處理村務(wù),夜晚化身“制茶師”,完成從“管理者”到“產(chǎn)業(yè)能手”的角色轉(zhuǎn)變,用實(shí)際行動打消村民顧慮,帶動312戶農(nóng)戶主動融入產(chǎn)業(yè)鏈。

創(chuàng)新賦能,品牌+電商山貨“出山”闖市場

大嶺村地處巢湖最高峰銀屏山環(huán)抱之中,野生茶等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,但長期以來“藏在深山人未識”,靠熟人帶貨的銷售模式,既被動又狹窄。“沒有品牌、缺乏渠道,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的價值根本發(fā)揮不出來?!瘪v村第一書記魏皓精準(zhǔn)點(diǎn)出痛點(diǎn)。

為讓山貨“走出去”,駐村工作隊(duì)積極對接選派單位合肥市建設(shè)投資控股(集團(tuán))有限公司,推動“銀崖云霧”茶、農(nóng)家香米等5款特色產(chǎn)品成功上線“合肥農(nóng)品”平臺?!斑@就像在省城開了個永不落幕的展銷廳,直接對接更廣市場?!蔽吼┙榻B,借助電商平臺的流量優(yōu)勢,產(chǎn)品知名度大幅提升,訂單量顯著增長。

與此同時,合作社注冊專屬商標(biāo),通過線下采茶節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品展銷會等活動強(qiáng)化品牌推廣,形成“收購-加工-包裝-售賣”的完整產(chǎn)業(yè)鏈,還以企業(yè)代工模式簽訂銷售合同,實(shí)現(xiàn)零庫存訂單銷售。截至目前,惠嶺農(nóng)貿(mào)專業(yè)合作社已實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售額31.6萬元,純收益10.6萬元。

抱團(tuán)發(fā)展,村間聯(lián)動共富之路越走越寬

“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園?!贝髱X村合作社的成功實(shí)踐,為周邊村莊提供了可復(fù)制的范本。在散兵鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下,大嶺村牽手佛嶺村、蓮塘村等周邊村居,推動合作社資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),從“一枝獨(dú)秀”邁向“百花齊放”。

“我們有連片水田種優(yōu)質(zhì)稻,但缺渠道、缺品牌。”佛嶺村黨委書記孔德敏直言,看到大嶺合作社的紅火景象,該村合作社主動尋求合作,很快達(dá)成大米代銷協(xié)議,佛嶺香米借勢大嶺村的品牌和渠道統(tǒng)一推廣,銷量一路走高。蓮塘村則發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢,種植芝麻等特色農(nóng)產(chǎn)品,與大嶺村形成產(chǎn)業(yè)互動,豐富了合作社的產(chǎn)品矩陣。如今,散兵鎮(zhèn)已培育4個黨組織領(lǐng)辦專業(yè)合作社,涵蓋服務(wù)、資源、產(chǎn)銷等多個類型,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入239萬元、收益48萬元。

從村內(nèi)“攥指成拳”到村間“抱團(tuán)共贏”,散兵鎮(zhèn)以黨組織領(lǐng)辦合作社為引擎,不僅讓曾經(jīng)的貧困村蛻變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)興旺的示范村,更蹚出了一條黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐、多方共贏的共同富裕之路,鄉(xiāng)村振興的底色愈發(fā)鮮亮。